Het vastgoedmanagement binnen organisaties in de publieke sectoren moet worden geprofessionaliseerd. De rijksoverheid geeft maatschappelijke instellingen meer en meer ruimte om te opereren op de vastgoedmarkt. Huisvesting heeft een kapitaalintensief karakter en brengt risico`s met zich mee.

Deze organisaties doen er daarom verstandig aan om visie en beleid op te stellen zodat vastgoed wordt erkend als strategisch bedrijfsmiddel. Naar vastgoedmanagement door commerciële partijen is veel onderzoek verricht, maar dat is niet het geval bij vastgoedmanagement door organisaties in publieke sectoren. Het bedrijfsleven streeft naar het creëren van aandeelhouderswaarde en winstmaximalisatie. Voor partijen in publieke sectoren zijn dat niet de belangrijkste doelen. Financieel rendement is niet maatgevend voor hen, maar wel van belang om de maatschappelijke doelen te realiseren.

Corporate real estate management (crem) is een methode om te komen tot professionele vastgoedontwikkeling en -exploitatie. De vier strategische pijlers voor public crem zijn professionaliteit, waardecreatie, werken met mensen en visie op de toekomst. Het niveau van professionalisering kan lopen vanaf het basisniveau taskmasker naar controller, dealmaker, entrepreneur en business strategist.

Bron: Real Estate Magazine