Een aantal woningcorporaties in Amsterdam komt in de problemen, aldus AT5. Dat komt omdat veel sociale huurders in de hoofdstad te veel verdienen en te weinig huur betalen.

De corporaties willen graag dat deze zogenaamde scheefhuurders per maand een paar tientjes meer gaan betalen.

Bron: AD.nl

Woningcorporaties stunten steeds meer om woningen verkocht te krijgen. De verkoop van zowel nieuwbouw als bestaande woningen is dringend nodig om nieuwe investeringen te kunnen doen.

De Alliantie probeert met de website benopzoek.nl woningen nog nadrukkelijker onder de aandacht te brengen. Potentiële kopers moeten zo verleid worden om in Amsterdam een woning van deze corporatie te kopen. De woningen worden voor een vrij-op-naam prijs verkocht, waardoor kortingen kunnen oplopen tot 8%. Bovendien mogen kopers tot een bedrag van 9.000 euro een nieuwe keuken, vloer, meubels, laptop of televisie uitkiezen. Volgens directeur Jim Schuyt is het in de etalage zetten van woningen van alle tijden. `Wat dat betreft zijn we net een gewone ontwikkelaar. Wij zetten alle redelijke en aantrekkelijke instrumenten in om mensen te verleiden een woning bij ons te kopen.`

De woningen worden volgens Schuyt niet tegen afbraakprijzen weggedaan. `Zo onzakelijk zijn we niet.` Directeur Ineke Buursink van corporatie Domijn ziet eveneens niets in het fors verlagen van de prijs. `Ik heb dan liever dat we marketinginstrumenten inzetten. We brengen de woningen die we willen verkopen continu onder de aandacht. Ook kunnen mensen eerst bij ons huren met een optie tot koop.`

Bron: Cobouw

De gemeente Eindhoven is niet van plan zich terug te trekken uit de krachtwijkaanpak. Dat zegt Mary Fiers, wethouder Wonen en Ruimte van de gemeente Eindhoven, donderdag in een reactie op de terugtrekking van vier Eindhovense woningcorporaties uit projecten in krachtwijken.

De Eindhovense corporaties zegden via een ingezonden in dagblad de Volkskrant het vertrouwen in het krachtwijkenbeleid van minister Eberhard van der Laan van Wonen, Wijken en Integratie op. In het artikel wordt volgens de wethouder ten onrechte ook vermeld dat ook de gemeente Eindhoven zich zou terugtrekken. De gemeente wil een rectificatie.

Volgens Fiers is het signaal aan de minister terecht, maar mogen bewoners niet de dupe worden. „Wij delen de zorgen van de corporaties over de blijvende onduidelijkheid over de gekozen financieringsconstructie. De minister heeft toegezegd in oktober hierover meer duidelijkheid te geven. Deze discussie leidt af van de inhoud.”

De wethouder zegt ook dat de Eindhovense corporaties aangeven de afspraken in de uitvoeringsovereenkomst over de wijkaanpak na te zullen komen. „Woningcorporaties zijn, los van het landelijke beleid, sowieso aanspreekbaar op de maatregelen die in deze wijken genomen moeten worden”, stelt de wethouder.

Bron: De Telegraaf

Amsterdamse woningbouwcorporaties hebben in 2008 grote verliezen geleden. De recessie is de belangrijkste oorzaak hiervoor.

Woningbouwcorporatie Stadgenoot boekte een verlies van 88,5 miljoen euro, De Key 31,8 miljoen. Ook Rochdale, dat vorig jaar in opspraak kwam wegens vermoedelijke zelfverrijking van directeur Hubert Möllenkamp, boekte een verlies van 37,8 miljoen. Enkele andere corporaties noteerden een kleine winst of een beperkt verlies.

Door de financiële misère is de verkoop van bestaande huurwoningen flink afgenomen; daarnaast verdween de vraag naar nieuwbouwwoningen vrijwel totaal. Dat maakte dat een groot deel van de nieuwbouwprojecten in 2008 onrendabel bleek te zijn.

Bij Rochdale hadden ook de perikelen rond Möllenkamp hun invloed op de cijfers. Begin dat jaar werd de directeur ontslagen, en trad de raad van commissarissen af.

Volgens directeur Hans van Harten van de Amsterdamse Federatie van Woningcorporaties is ook het kabinetsbeleid van invloed. Door het zogeheten inflatievolgend huurbeleid en de vennootschapsplicht werd de vermogenspositie van corporaties slechter.

Ook de wijkenaanpak van het kabinet kost de Amsterdamse corporaties vooralsnog geld. Zij investeerden circa twintig miljoen euro in projecten voor het verbeteren van de ‘krachtwijken’. Dit zou worden gefinancierd door geld van corporaties uit het land, maar volgens Van Harten is dit geld nog niet in Amsterdam terechtgekomen.

Vier Eindhovense corporaties lieten juist vandaag weten zich terug te trekken uit projecten om de krachtwijken in hun stad aan te pakken.

Bron: Het Parool

Een handvol armlastige huurders in Den Haag maakt straks kans om in een vorstelijk optrekje te gaan wonen.

Woningcorporatie Vestia is namelijk gestart met de bouw van het Carré, een sociaal project aan de Escamplaan met 52 appartementen. Bovenop dit nieuwe appartementencomplex komen vier luxe penthouses.

De opzet van de penthouses is ruim, de kamers beslaan ruim 120 vierkante meter. En ook het dakterras is met bijna honderd vierkante meter riant.

Het bijzondere is nu dat deze penthouses niet voor enkele tonnen verkocht worden, of dat ze niet in de verhuur gaan voor een bedrag van pakweg tweeduizend euro. De huur bedraagt – net als de andere appartementen van het Carré – nog geen 640 euro per maand.
Met dit aanbod legt Vestia in ieder geval een paar huurders met een krappe portemonnee flink in de watten. Het heeft volgens Vestia-directeur Rob van Eikeren alles te maken met afspraken die de gemeente met zijn corporatie heeft gemaakt om het Carré helemaal te reserveren voor de sociale doelgroep.

De gemeente heeft Vestia aan die afspraak gehouden, zegt Van Eikeren. ,,En daar doen we ook niet moeilijk over. Dit is heel bijzonder, en geweldig voor de mensen die hier gaan wonen.” Van Eikeren plaatst wel een kanttekening. “Ik vraag me af of het goed is om op deze weg verder te gaan.”

De bouw van het Carré is onlangs van start gegaan, na jaren van vertraging. In 2000 maakte Vestia de eerste aanzet tot het plan. Het project stagneerde echter, omdat het moeilijk bleek de bouw van twee scholen in te passen, de muziekvereniging uitgeplaatst moest worden en vanwege de hoge bouwkosten. Inmiddels zijn de kosten van de aannemer spectaculair gedaald en is het project haalbaar gebleken.

Het Carré wordt gebouwd voor een speciale doelgroep: mensen die ouder zijn dan 65 jaar. Die hoeven niet te hannesen met sleutels, want de voordeuren worden uitgerust met elektronische sloten.
Het gerenommeerde architectenburau Geurst en Schulze heeft het plan ontworpen. Voor de bewoners komt er een parkeergarage, die onder de scholen wordt aangelegd. Op de begane grond komt er ook een buurtcentrum en kinderopvang.
Om het Carré financieel rond te krijgen, heeft Vestia van de gemeente een subsidie gekregen van 450.000 euro.

Het SP-raadslid Ingrid Gyömörei vindt het Carré juist een voorbeeld van hoe het ook kan. “Het is geweldig. Hier word ik helemaal gelukkig van. Het is een mooie compensatie voor de honderden huurwoningen die uit Scheveningen en Den Haag Zuidwest verdwenen zijn. Ik zou zeggen: ga vooral zo door.”

Het VVD-raadslid Bart de Liefde is onthutst. “Wat?! 640 euro voor een penthouse? Dat wil iedereen wel. Maar dat kan nooit. Ik vind Vestia knettergek om daar zulke dure huizen te bouwen voor zo’n huur. En ik wil wel eens weten of de gemeente hiervan wist.”

Bron: Ad.nl

Branchevereniging Aedes maakt werkt van het herstel van de reputatie van woningcorporaties en van Aedes zelf. In de afgelopen jaren kwamen diverse schandalen aan het licht. De Telegraaf voerde actie voor een parlementaire enquête naar misstanden bij corporaties en minister Van der Laan sprak dreigende taal richting de sector.

Woningcorporaties hebben een idealistische signatuur en sociale opdracht, te weten goede en betaalbare huisvesting bieden aan mensen met een beperkt inkomen. De bestuurders van corporaties boeren echter bijzonder goed, blijkens de Maserati en het vakantiehuis in Spanje van de ex-directeur van Rochdale Huub Möllenkamp. Willem van Leeuwen kreeg bij zijn vertrek als voorzitter een gouden handdruk van ruim 1 miljoen euro. De nieuwe voorzitter Marc Calon verdient 200.000 euro voor een werkweek van drie dagen.

Bij Aedes zijn ruim 500 woningcorporaties aangesloten. Eric Bosman, persvoorlichter bij Aedes, verklaart dat door de reputatieschade van de sector de tijd rijp is voor een cultuurverandering. Bestuurders in de sector moeten niet langer top-down plannen uitrollen. Dat moet bottom-up geschieden, vanuit de leden en de praktijk. Een tweede `voordeel` van de reputatieschade is dat de communicatiediscipline serieuzer wordt genomen.

Bron: Communicatie

Alleenstaanden komen vanaf volgend jaar niet meer in aanmerking voor een eengezinswoning van een van de veertien woningcorporaties in de stadsregio Utrecht.

De afgelopen jaren ging een op de drie vrijkomende eengezinswoningen naar singles. De politiek wil daar vanaf.

Sinds 2006 kunnen ook alleenstaanden in aanmerking komen voor een eengezinswoning. Degene die het langst ingeschreven staat als woningzoekende, mag kiezen. Nieuwegein en Utrecht zijn bijna vier jaar later niet meer zo gelukkig met die keuzevrijheid. ,,Gezinnen met kinderen kunnen nauwelijks nog doorstromen naar een eengezinswoning,” zegt de Nieuwegeinse wethouder volkshuisvesting Carla Curvers.

Het Bestuur Regio Utrecht evalueert momenteel de huisvestingsverordening. Het formele besluit dat singles geen eengezinswoning meer mogen huren, valt naar verwachting in november. ,,Dat besluit gaat er komen,” zegt Curvers stellig. De stad Utrecht pleitte al eerder voor het terugdraaien van de maatregel.
Vorig jaar kwamen er in de stadsregio Utrecht 912 eengezinswoningen vrij, eenderde daarvan ging naar eenpersoonshuishoudens.

Directeur Christa Begemann van het Regioplatform Woningcorporaties Utrecht (RWU) nuanceert het beeld dat veel eengezinswoningen naar alleenstaanden worden toegewezen. ,,Er zijn ook veel oudere woningen, zoals in Zuilen, die zo klein zijn dat een gezin er niet wil wonen.” Vóór 2006 werden dergelijke huisjes ook al toegewezen aan singles.

De wachttijd voor een eengezinswoning in de stadsregio is ongeveer tien jaar. Dat zal niet veel minder worden. Eengezinswoningen met voor- en achtertuintje blijven schaars.

Vooruitlopend op de aanpassing van de huisvestingsverordening stemde de gemeente Nieuwegein deze maand in met het verzoek van woningcorporatie Jutphaas Wonen om in drie wijken alleenstaanden uit te mogen sluiten voor de gezinswoningen. Het gaat daarbij vooral om de grotere woningen met drie tot vier kamers. Ook die bleken in trek bij alleenstaanden. Jutphaas Wonen en het gemeentebestuur willen dat daar weer gezinnen komen.

Voor de singles die afgelopen jaren in een eengezinswoning zijn getrokken, verandert er niets. Zij mogen daar blijven wonen.

Bron: AD.nl

Woningcorporaties beschikken over diverse instrumenten om klanten te verleiden tot het kopen van een huis. Dat instrumentarium komt van pas tijdens de huidige crisis, en omvat constructies als terugkoopgarantie, kortingen en erfpachtconstructies.

De stichting Opmaat ondersteunt ruim een derde van de woningcorporaties met dergelijke verkoopconstructies. De populairste variant is Koopgarant, waarmee korting en terugkoopgarantie worden gecombineerd. In 2009 is Koopgarant reeds benut bij 20.000 huizen. Vergeleken met 2008 is dat een toename met 13%. De koper ontvangt bij de koop van een huis een flinke korting, die kan oplopen van 20% tot 50%. De koper mag zijn huis alleen terug verkopen aan de woningcorporatie, en de corporatie betaalt dan dezelfde prijs verhoogd met een percentage van de waardeontwikkeling. Zo deelt de corporatie in zowel de waardestijging als -vermindering.

Günter Weber, verbonden aan Opmaat, constateert dat door de korting voor veel mensen een koophuis binnen bereik komt. De Amsterdamse Federatie van Woningcorporaties onderhandelt met de gemeente Amsterdam over de verkoop van woningen met Koopgarant. Een woordvoerder verklaart dat de corporatie via Koopgarant de teruglopende verkoop van huizen wil compenseren.

Bron: De Volkskrant

Woningcorporaties beschikken over diverse instrumenten om klanten te verleiden tot het kopen van een huis. Dat instrumentarium komt van pas tijdens de huidige crisis, en omvat constructies als terugkoopgarantie, kortingen en erfpachtconstructies.

De stichting Opmaat ondersteunt ruim een derde van de woningcorporaties met dergelijke verkoopconstructies. De populairste variant is Koopgarant, waarmee korting en terugkoopgarantie worden gecombineerd. In 2009 is Koopgarant reeds benut bij 20.000 huizen. Vergeleken met 2008 is dat een toename met 13%. De koper ontvangt bij de koop van een huis een flinke korting, die kan oplopen van 20% tot 50%. De koper mag zijn huis alleen terug verkopen aan de woningcorporatie, en de corporatie betaalt dan dezelfde prijs verhoogd met een percentage van de waardeontwikkeling. Zo deelt de corporatie in zowel de waardestijging als -vermindering.

Günter Weber, verbonden aan Opmaat, constateert dat door de korting voor veel mensen een koophuis binnen bereik komt. De Amsterdamse Federatie van Woningcorporaties onderhandelt met de gemeente Amsterdam over de verkoop van woningen met Koopgarant. Een woordvoerder verklaart dat de corporatie via Koopgarant de teruglopende verkoop van huizen wil compenseren.

Bron: de Volkskrant

Dat de woningmarkt op slot zit, is ook de woningcorporaties niet ontgaan. Maar in tegenstelling tot de particuliere projectontwikkelaars hebben de corporaties jarenlange ervaring met het over de streep trekken van klanten die moeite hebben om te kopen.

Menig starter voor wie een huis kopen lastig was, is door de woningcorporaties er uiteindelijk toch van overtuigd de stap te zetten. Het instrumentarium dat ze daarbij hebben ontwikkeld, komt met de crisis goed van pas: terugkoopgaranties, kortingen, erfpachtconstructies; het hele arsenaal wordt uit de kast gehaald.

De stichting Opmaat, die ruim eenderde deel van de woningcorporaties met dit soort verkoopconstructies ondersteunt, heeft het drukker dan ooit. Hun populairste product ‘Koopgarant’, een combinatie van korting en terugkoopgarantie, is dit jaar al bij twintigduizend huizen ingezet. Dat is 13 procent meer dan over heel 2008.

Ook Aedes, de koepelorganisatie van woningcorporaties, signaleert dat steeds meer gebruik wordt gemaakt van bijzondere verkoopvormen. De huidige situatie noopt woningcorporaties creatiever te worden, aldus een woordvoerder.

Koopgarant en soortgelijke constructies als ‘Slimme koper’, werken als volgt: de koper krijgt een flinke korting, variërend van 20 tot 50 procent, op de marktprijs van het huis. In ruil daarvoor is de koper verplicht in voorkomende gevallen zijn woning aan de woningcorporatie terug te verkopen. De woningcorporatie betaalt daar dan dezelfde prijs voor als de koper destijds deed, plus een percentage van de waardeontwikkeling. De corporatie deelt in zowel waardestijging als waardedaling.

Deze constructie is al een paar jaar in opmars, en past extra goed in het huidige crisisklimaat. ‘Je ziet dat veel mensen net niet genoeg geld hebben om een woning te kopen, mede doordat banken strenger zijn geworden met de financiering. Dankzij de korting op de koopprijs lukt het ze nu vaak wel’, zegt Günter Weber van Opmaat.

De Brabantse woningcorporatie Trudo, die bij woningen in het goedkope segment standaard gebruikmaakt van ‘Slimme koper’, merkt niet eens dat het crisis is. ‘De huizen tot twee ton verkopen net zo goed als voor de crisis. Het enige dat we merken, is dat mensen minder vaak verhuizen, waardoor we potentieel minder woningen tot onze beschikking hebben’, zegt directeur Paul van Haren.

De duurdere woningen van Trudo, in de buurt van drie ton en hoger, lopen daarentegen een stuk minder goed.

Om wat schot in de zaak te krijgen, is Trudo op dit segment incidenteel ook Slimme koper gaan toepassen. De woningcorporatie heeft sindsdien met Slimme koper zo’n vijftig duurdere woningen verkocht.

De Amsterdamse Federatie van Woningcorporaties (AFWC) is in onderhandeling met de gemeente Amsterdam om hun woningen te gaan verkopen met Koopgarant. ‘We zien het aantal verkopen wat teruglopen en trekken dat graag vlot met Koopgarant. Door de kortingen en de terugkoopgarantie, wordt het aantrekkelijker voor de woningzoekenden om een huis te kopen’, zegt de woordvoerster.

Aangezien veel woningen van AFWC op erfpachtgrond staan, is de federatie nog met de Belastingdienst aan het uitzoeken of de koopgarantvorm wel van toepassing kan zijn.

Constructies als Koopgarant zijn er ook in andere varianten. Woningcorporatie Woonstad Rotterdam maakt bijvoorbeeld gebruik van maatschappelijk verantwoord eigendom.

Daarbij geldt wél de terugkoopgarantie en het delen in de waardeverandering, maar wordt er geen korting gegeven op de koopprijs. Ook zijn er vormen van terugkoopgarantie, waarbij zowel van korting als van deling in winst of verlies geen sprake is.

Een andere methode om huizen aantrekkelijker te maken is het zogeheten ‘koop-goedkoopprincipe’ van Dudok Wonen. Hierbij zijn het huis en de grond van elkaar gescheiden. Je koopt het huis, maar huurt de grond. De grond wordt in erfpacht uitgegeven, met behoorlijke korting op de grondhuur. Door deze huurconstructie kan de koper een korting van minimaal 20 procent krijgen op de koop van een woning.

Met de crisis houden woningcorporaties af en toe extra acties, bovenop de aantrekkelijke koopvormen om mensen een duwtje in de rug te geven. Zo betalen sommige woningcorporaties de overdrachtsbelasting voor de kopers.

Een vrij vergaande actie is dat woningcorporaties incidenteel woningen die mensen niet kwijtraken opkopen, om ze vervolgens te verhuren. Volgens koepelorganisatie Aedes gebeurt dit alleen soms lokaal om de doorstroom te bevorderen. ‘In Oldenzaal en Middelburg hebben ze dit gedaan’, zegt de woordvoerder.

Of deze verleidmethodes de woningmarkt weer in beweging krijgen, moet de toekomst uitwijzen. Een aantal projectontwikkelaars ziet er wel wat in. Drie van hen zijn aan het experimenteren geslagen met Koopgarant.

Bron: De Volkskrant