Duurzaamheid is voor vastgoedbeleggers de afgelopen jaren steeds belangrijker geworden. Dat komt doordat de overheid strengere eisen is gaan stellen. Ook vragen huurders zelf steeds vaker naar energiezuinige gebouwen.
Daarom gaan grote Nederlandse vastgoedpartijen de verhouding tussen rendement en duurzaamheid in kaart brengen. Daartoe lanceert vastgoedadviseur Jones Lang LaSalle (JLL) deze maand een in Groot-Brittannië beproefde methode op de Nederlandse markt. Vastgoedbeleggers ING Reim en Nieuw Steen Investments (NSI) doen al mee aan het project. Andere grote spelers staan op het punt zich aan te sluiten.
Het is voor het eerst dat Nederlandse vastgoedpartijen op deze schaal aan een duurzaamheidsanalyse meedoen. Zo krijgen vastgoedpartijen inzicht in de duurzaamheidsprestaties van hun eigen panden, maar ze zien ook hoe ze presteren ten opzichte van de markt en andere landen.
Bron: Het Financieele Dagblad
De Beroepsvereniging van de Vastgoedsector (BVS) wenst in deze moeilijke en onzekere financiële & economische tijden een hernieuwd voorstel te doen rond twee specifieke relancemaatregelen:
1) BTW aan 6% voor afbraak en heropbouw
Volgens het goedgekeurde besluit geldt de maatregel voor het ganse grondgebied gedurende één jaar en enkel bij het slopen en heropbouwen zelf en niet bij de verkoop van een hernieuwd gebouw.
De beperkingen opgelegd door de BTW-richtlijn waarbij het verlaagde tarief wordt beperkt tot de “in het kader van het sociaal beleid verstrekte huisvesting” kan ons inziens flexibel worden toegepast zoals in de door ons omringende landen.
Indien een woning sociaal is als ze gebouwd wordt voor een private bouwheer, zou ze ook sociaal moeten zijn als ze door een vastgoedontwikkelaar verkocht wordt.
Eenzelfde economische operatie (namelijk de afbraak gevolgd door heropbouw met een particulier als eindgebruiker) wordt op een andere manier belast afhankelijk van de hoedanigheid van de persoon die de operatie uitvoert : 6 % indien een particuliere bouwheer of investeerder versus 21% indien een vastgoedontwikkelaar die doorverkoopt aan diezelfde categorie eindgebruikers.
De BVS is bijgevolg van oordeel dat een permanente BTW-verlaging van 6% voor afbraak en heropbouw tevens van toepassing zou moeten zijn bij verkoop van een hernieuwd gebouw.
Deze maatregel zal tevens uitermate positieve stedenbouwkundige, ecologische en sociale voordelen teweegbrengen.
Deze maatregel past volgens de administratie ook binnen de budgettaire beperkingen (pakket van 300 mio €).
2) Verlaagd BTW tarief op een schijf van 50.000 €
Volgens het goedgekeurde besluit geldt de maatregel waarbij een BTW-verlaging op een schijf van 50.000 € wordt toegestaan voor één jaar, namelijk tot 31 december 2009.
De BVS pleit voor een verlenging van deze positieve maatregel tot 31 december 2010.
De twee reeds genomen relancemaatregelen zijn heel belangrijk voor onze vastgoedontwikkelaars. Rekening houdende met de ernst van onze huidige financiële, economische & sociale toestand, vraagt de BVS aan de Regering een relanceplan-bis (bevattende beide hierboven aangehaalde maatregelen) te willen ondersteunen en uitvoeren.
Bron: Upsi-bvs
Na een etentje met mensen uit de vastgoedsector en een bezoek aan de Provada (dé vastgoedbeurs in Nederland) werd het mij allemaal duidelijk.
De ellende in de vastgoedmarkt is te danken aan alles en iedereen, behalve aan onszelf. Het ligt aan de financiering die niet beschikbaar is, collega’s die foute beslissingen hebben genomen, taxateurs die niet nadenken. Klaag, klaag, klaag…
Mijn gedachten hierbij? Ik heb als belegger zelf bepaalde beleggingen in vastgoed gedaan. Ik moet dus zelf het puin ruimen en zorgen voor oplossingen. Niet je eigen straatje schoonvegen, maar actief bijdragen dat deze situatie in de toekomst niet meer kan voorkomen. En zorgen dat de ellende nu niet onnodig groter wordt. Dit zou moeten gelden voor alle professionele beleggers.
Wie moeten nog meer hun steentje bijdragen? Een belangrijke rol speelt de taxateur. Hoe ver kun je panden in redelijkheid afwaarderen? Wordt er uitsluitend naar transacties gekeken (die er bijna niet zijn en vooral het gevolg zijn van gedwongen verkopen) of naar de inkomstenstromen uit het pand? En wat is dan redelijk? Of wil je je eigen handel weer op gang brengen door zo snel mogelijk met heel lage waarderingen te komen? Dan trekken die transacties vanzelf wel weer aan. Als de taxateur al redelijk blijft, is de accountant de weg kwijt. Accountants vallen onder toezicht en willen zo min mogelijk risico lopen. Dus omlaag die waarde.
En dan de toezichthouders. Afvinklijsten zijn prima, maar waar zijn die oude rotten gebleven? Die begrijpen dat je het nooit gaat oplossen met uitsluitend het invullen van lijstjes. Blijf nadenken over reële risico’s in het systeem en anticipeer hierop. Dit vraagt een andere instelling én ervaring. Het in de toekomst voorkomen van de huidige ellende vraagt visie en inzet van iedereen. Het schoonvegen van je eigen straatje geeft geen pas. Simpelweg omdat het niets oplost en je op ieder weldenkend mens overkomt als een slapjanus zonder ballen.
Marian Hogeslag is directeur van ActivInvestor Management, een beheerder van vastgoedfondsen.
mhogeslag@activinvestor.com
Bron: De Telegraaf
De Nederlandse vastgoedsector werd de afgelopen jaren regelmatig opgeschrikt door schandalen en daarom is het raadzaam om brede en aanhoudende integriteitszorg voor de sector in te stellen. Dit stellen Ronald Jeurissen van het European Institute for Business Ethics en Tom Berkhout van het Neyenrode Real Estate Center op basis van eigen onderzoek.
Volgens hen moeten bedrijven meer doen dan papieren branche- en beroepscodes opstellen. Zo menen zij dat organisaties hun mensen grondig moeten opleiden en dilemmatrainingen moeten laten volgen. Ook dient de leiding van een bedrijf zelf het gewenste voorbeeld te geven aan het personeel. Volgens de onderzoekers is de `ons-kent-ons-cultuur` inherent aan de vastgoedwereld. Het integriteitsbeleid moet dit fenomeen accepteren en daarbij op zoek gaan naar manieren om hier verantwoord mee om te gaan.
De door een slecht imago getroffen vastgoedbranches dienen volgens de onderzoekers nu middels zelfonderzoek tot verbetering van de integriteit in de sector te komen. Leren van goede voorbeelden staat daarbij centraal. De sector dient er voor te zorgen dat de buitenwereld weer respect krijgt voor de vastgoedwereld.
Bron: Real Estate Magazine
