De groep heeft zich gespecialiseerd in de herpositionering van vastgoed dat rijp is voor renovatie, en legt de focus op kantoorgebouwen, winkels en conferentiecentra. Banimmo kan putten uit twee inkomstenbronnen: recurrente, de huurinkomsten van investeringsgoederen en de bedrijfsresultaten van de conferentiecentra, en variabele, de meerwaarden op de gerenoveerde panden die traditioneel na verloop van 5 tot 7 jaar worden verkocht. De activiteiten van Banimmo strekken zich uit over België en Frankrijk. Ongeveer 25 % van het vastgoed bevindt zich bij onze zuiderburen en daar zoekt Banimmo uitbreiding, ook al omdat men in het land van president Sarkozy over een operationele ploeg beschikt. De prijzen van vastgoed in Parijs zijn gedaald, maar de bodem is nog niet bereikt. Als voordelen van het beleggingsmodel van Banimmo stipt Didrik van Caloen de goede diversificatie van de inkomsten en de relatief lage risicograad in vergelijking met de vastgoedpromotoren aan. Bovendien bestaan er nog groeimogelijkheden. De schuldgraad ligt op 51 %, maar in tegenstelling met de vastgoedbevaks is er geen beperking van de schulden. Daardoor kan Banimmo op zoek gaan naar koopjes die zich in de huidige situatie vroeg of laat zullen voordoen. De kunst bestaat erin om de geldelijke middelen zo goed mogelijk te beheren en aankopen ongeveer te laten samengaan met verkopen. In 2008 wordt een brutodividend van 1 EUR uitbetaald. Banimmo heeft de intentie om ook in de toekomst dividenden uit te betalen, maar veel zal afhangen van de lengte van de crisis. Voor gebouwen op een goede locatie die goede cashflows genereren, zijn nog kopers te vinden. De onderhandelingen slepen echter langer aan. Banimmo heeft wel het voordeel dat de groep niet verplicht is vastgoed te verkopen. Bovendien vervallen er  geen leningen in 2009 en 2010.

Bron: Trends