Anixton, onafhankelijk adviseur inzake bedrijfsvastgoed, sluit 2009 succesvol af en vat 2010 aan met optimisme!

Grote dossiers behandeld door Anixton in 2009:

• Verkoop op plan (VEFA) van het “Delta Project”, voor 70 % verhuurd aan Fiat Automobiles en eigendom van Bouygues Immobilier Belgium, aan een Belgische privé-investeerder (5.200 m²)
• Eerste verhuring (2.500 m2) in het gebouw “Luttre” (Brussel) aan Profirst International.
• Verkoop van het gebouw “Arval”, eigendom van Codic België, aan de verzekeringsmaatschappij Intégrale (4.700 m²)
• Zoeken naar geschikt vastgoed voor de Belgische tak van het Engelse advocatenkantoor Bird & Bird (ongeveer 3.000 m²)
• Verkoop van de “Ferme des 4 Sapins” (Waver, 1.000 m²), eigendom van Immobel – Lotinvest en gehuurd door BDO, aan een Belgische privé-investeerder.
• Verkoop van een terrein van 7.632 m² in Wauthier-Braine, wat de deur openzet voor de ontwikkeling van een project van ongeveer 1.800 m² kantoorruimte, aan de vastgoedmaatschappij Immo-Weymeersch.
• Verhuur van een kantoorgebouw in Eghezée aan een farmaceutische groep.
• Analyse van de kosten en baten van een eigen gebouw voor een advocatenkantoor (ongeveer 3.000 m²)
• Uitwerking van het gebouwenbeleid en de gebouwenstrategie met betrekking tot de Reyerssite voor rekening van de RTBF in Brussel (80.000 m²)
• Opdracht als Quantity Surveyor voor rekening van de eigenaar van het gebouw “Luttre” in Brussel (11.000 m²)

Ondanks de doorgaans lauwe prestaties van de Belgische vastgoedmarkt in 2009 waren de activiteiten
van Anixton toch nog goed voor meer dan 100.000 m².

Commentaar en analyse van Vincent Gérin, Managing Director

Bij Anixton spreken we liever niet van een “crisis” op de vastgoedmarkt, maar hebben we het eerder over een “mutatie”
van of een “(r)evolutie” in de waarden op de markt: de gebruiker van een gebouw wordt de hoofdrolspeler, terwijl de
eigenaars en investeerders hun strategieën aan die nieuwe marktverwachtingen moeten aanpassen.

Het is precies die evolutie die heeft geleid tot de oprichting van ons bedrijf, nu bijna 4 jaar geleden. Toen roeiden we tegen de stroom van de markttrends in, maar uiteindelijk bleken we in zekere zin voorlopers te zijn …

Vandaag blijven we onze diensten in hoofdzaak aanbieden aan de gebruikers van een gebouw (zoeken naar vastgoed,
hulp bij de huur/aankoop/verkoop, optimalisering van de ruimte en de gebruikskosten, vastgoedstrategie, project
management, …). Maar we richten ons ook tot eigenaars en investeerders met een selectieve en gepersonaliseerde
benadering en zonder belangenconflicten te doen ontstaan.

Zo hebben we bijvoorbeeld een activiteit ontwikkeld die “Letting Instruction Coordination” heet en waarmee we de agentengemeenschap op één lijn willen brengen met betrekking tot de commercialisering van een pand. Resultaat: geen enkel “Anixton”-paneel in de stad, maar wel bijna 8.000 m² ruimte verhuurd in nauwelijks 6 maanden! Contractueel garanderen we de klanten van deze service dat we niet meer dan één gelijkaardig gebouw in hun zone aanvaarden om te vermijden dat ze in een concurrentiestrijd verwikkeld raken met andere gebouwen die we eventueel in portefeuille
zouden hebben. Dit is een aanzienlijk verschil met de grote traditionele makelaars die mandaten “verzamelen” en op die manier hun eigen klanten tegen elkaar uitspelen.

Onze “Stay or Move?”-activiteit kende dit jaar eveneens een groot succes. We hebben zowel financiële als technische modellen uitgewerkt waarmee op een objectieve manier de beste oplossingen kunnen worden bepaald om een onderneming te huisvesten en tegelijkertijd 10 tot 20 % kan worden bespaard op het terugkerende vastgoedbudget.

En tot slot hebben we in het kader van onze “Investment”-activiteit 3 belangrijke transacties gerealiseerd voor een totaal van ongeveer 12.000 m², eveneens een mooi succes.

We kijken 2010 met vertrouwen tegemoet. Het nieuwe jaar kunnen we immers al starten met een paar strategieopdrachten en een fraai commercialiseringmandaat dat betrekking heeft op 30.000 m².

Bron: Anixton